在12月13至15日举行的2024中国企业领袖年会期间，李开复以其深刻的洞见阐述了生成式人工智能和大模型的发展。作为人工智能领域的先锋，李开复指出，当前的人工智能技术已经发生了根本变化。过去的AI多是针对特定场景的应用，而今的AI则具备了更高的通用性，成为一种全能工具。他强调，这一变革依赖于两个重要突破：首先，利用全球范围的大量数据训练出庞大的基础大模型；其次，基于这个基础模型，能够高效地适应不同领域以实现广泛的应用。这种革命性的技术改变，即将引领下一轮的行业创新和发展。
李开复的发言中提到，OpenAI作为美国前沿的AI公司，正通过不断融资与购买高端芯片，力图推动通用人工智能（AGI）的诞生。这样的策略虽然显示出雄心勃勃，但也带来了显著的副作用。他认为，OpenAI的发展轨迹在某种程度上促进了英伟达的迅猛崛起，英伟达已成为全球最有价值的公司之一。这引发了一个重要问题：以高额投入追求AGI是否真的是可持续的商业模式？李开复认为，这种模式存在明显风险，可能会对整个生态系统造成冲击，导致沉重的行业竞争和资源浪费。
在分析OpenAI的发展时，李开复指出，一味追求技术的奇迹往往会导致不健康的市场环境。他也警示说，在追求AGI的过程中，可能会削弱应用层的开发，导致只需依赖单一的强大模型而排挤其他创新型公司的生存空间。他提到，历史经验告诉我们，成功的商业模式往往要聚焦于应用层的创新，而不是无限制地追求技术的前沿。因此，他呼吁企业家们要从策略上重新审视AI应用的开发，聚焦于实际的商业价值。
面对开放与共享的技术环境，李开复提出了中国在AI应用方面的主动发展策略。他指出，尽管中国在基础模型的研发上可能不及美国，但在应用层面，中国的科技公司已经展现出强劲的胜算。例如，微信和抖音的成功案例进一步验证了中国科技企业在全球市场上的竞争力。这种应用导向的思维模式能够帮助中国企业在未来的AI浪潮中占据有利地位。李开复认为，开发更高效、成本更低的AI模型，是中国企业崛起的关键。
在谈及如何实际创造更具竞争力的产品时，李开复援引了苹果公司的成功案例，强调了主动出击的重要性。他提到，乔布斯在开发iPhone时并没有等待技术成熟，而是选择了垂直整合，自主开发和优化产品。他呼吁中国企业也要采取类似的策略，即使在条件尚不完善的情况下，也要努力创造出更快、更便宜的AI模型，以便为整个行业的发展提供支持。当前，零一万物正在研发一种被称为bigo的AI搜索引擎，该引擎在处理速度和成本上相较于OpenAI的产品具有明显优势。
李开复展望未来，认为AI的应用将在未来五年内迎来爆发性增长，尤其是在多模态技术的推动下，新的应用场景将不断涌现。各类企业不应畏惧AI的崛起，而应该积极参与到这场技术革命中来。他建议企业家们应当具备前瞻性思维，思考如何利用AI提升管理效率和业务模式。他强调，未来企业的管理团队将更多地依赖AI工具，这些AI不仅能辅助决策，也将直接参与到运营中，帮助企业实现更高的生产力。
总的来说，李开复的讲话引发了对当前人工智能生态和未来发展方向的深刻思考。在一个以AI为中心的新时代，加速技术创新与应用落地将是每个企业家的必修课。中国企业应当把握这一机遇，依托强大的应用开发能力，在全球AI竞争中抢占一席之地。随着技术的不断进步，未来的行业格局可能会大不相同，而在这个变革中，谁能更好地结合创新与实用，谁就能立于不败之地。