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日产汽车在其生产和管理过程中提出了一种被广泛认可的“一线二线三线”理论。这一理论强调了不同层次、不同部门之间协作的重要性,旨在提升整体效率。通过将工作分为三个主要阶段,各个团队能够明确自己的角色,并围绕共同目标进行有效合作。