新城区坚持上下联动、全部门协同，对重点项目实行全过程、全要素、常态化的全生命周期动态管理，全力以赴打好六场战役，促进策划项目成功率、招商项目签约率、签约项目审批率、审批项目开工率、开工项目入统率、入统项目投产率有效提升。
打好“项目谋划主动仗”
围绕“稳总量、调结构、讲效益、补短板”目标，结合“四大经济板块，五大主导产业”发展定位及区域核心功能和竞争力，提早发布项目申报指南，依据项目类别分类指导开展项目常态化申报，统筹推进政策资金支持类项目包装争取和中长期功能支撑类项目策划储备，建立动态项目谋划名录，不断充实储备库、扩大总盘子。截至目前，为2025年储备各类项目127个，总投资1105.35亿元。
打好“土地腾迁空间仗”
近两年，幸福林带区域按照“先易后难、先核心后周边”的思路，先后启动林带周边土地腾迁，盘活低效用地，实现腾笼换鸟，已完成土地整理3259亩。今年，按照“一地一测算”为原则，重点完成东方厂500亩及西光厂260亩土地腾迁，进一步将土地大存量转化为发展大增量，为区域发展打开充足空间。
打好“招商引资攻坚仗”
加强“双招双引”，举办专场推介会、项目观摩会等各类投促活动30场。梳理招商楼宇信息76栋，待招商面积105.9万平方米，累计洽谈企业142家。新签约落地薄荷空间数字港、云上陕西、京小盒、长安先导生命科学研究院、“一带一路”跨境商品交易中心、中食万佳购物中心等一批产业项目83个，有效盘活闲置楼宇面积27.68万平方米。
打好“项目落地加速仗”
多措并举强化空间要素保障，破解规划要素制约难题，完成5个拟出让项目规划优化工作。筛选梳理目标企业、建立《幸福路地区目标企业资源数据库》，为项目落地提供规划支撑，中建西北创研中心项目3月22日落地新城。黄河厂智能制造、西光厂光电科技、昆仑厂新材料科技、3个都市产业园项目稳步推进。
打好“服务管理协同仗”
建立重点项目领导包抓机制，31名区级领导包抓31个重大项目，召开政府专题会、现场办公会32次，研究解决问题52个。聚焦“未办结手续、未入库纳统、未解决问题”三张清单，坚持“日更新、周报告”机制，创新推行“四个一全链条”帮办代办服务，全面梳理制约项目推进的堵点难点，优化审批流程和环节。
打好“入库纳统关键仗”